Wendler-Kommentar: Erste Stärke der öffentlichen Universität: Integrität

Erster Teil einer Reihe über die Stärke regionaler Universitäten.

Laut der New York Times galt die Qualität der Universitäten in Amerika noch vor einem Jahrzehnt als die beste der Welt. Qualität ergibt sich aus der Beziehung der Universität zu ihren Studierenden, dem Ort, an dem sie ansässig ist (ihre geografische und kulturelle Heimat), den Lehrkräften, den Alumni, dem durch die Kosten des Abschlusses geschaffenen Wertversprechen, ihrem Nutzen auf dem Markt und dem Unternehmen und Industrie, die Absolventen beschäftigen. Eines der Kräftematrizen, die das die Universität unterstützende Ökosystem schaffen, zu leugnen oder zu übersehen, würde zu erheblichen Mängeln führen.

Laut einer aktuellen Umfrage des Wall Street Journal gibt es immer mehr Hinweise darauf, dass die Amerikaner das Vertrauen in die Hochschulbildung verlieren. Positive Brücken zwischen Menschen und Orten durch die Verbindung zwischen Gemeinschaft und Universität schaffen eine starke Bindung, die zu hoher Qualität und Vertrauen führt. Obwohl dies für jede Universität gilt, unabhängig von ihrer Größe oder Reichweite, ist die Konnektivität das Lebenselixier der regionalen Universitäten Amerikas. Laut The Chronicle of Higher Education schaffen regionale Universitäten lokale Möglichkeiten für Studierende und Gemeinden und stehen vor schwierigen Zeiten.

In den kommenden Wochen werden wichtige Themen für eine starke Universität behandelt. Ich werde aus der Perspektive der West Texas A&M University reflektieren, aber ich glaube, dass die Konzepte in verschiedenen universitären Umgebungen von Wert sind. Das erste Merkmal – die Grundlage für alle öffentlichen Institutionen – ist die organisatorische Integrität: Nichts übertrifft ihre Wirkung auf die Vitalität und den Zweck der Hochschulbildung.

Es ist leicht zu erkennen, dass Menschen im alltäglichen Umgang und in Beziehungen Integrität oder deren Abwesenheit an den Tag legen. Laut Finger Prints for Success sind Authentizität, Dankbarkeit, Ehrlichkeit, Freundlichkeit und Zuverlässigkeit Werte, die die Stärke von Menschen und Organisationen gleichermaßen beeinflussen. Qualität entsteht durch unzählige vertrauensvolle Beziehungen zwischen Studierenden und Lehrkräften in einer Bildungsorganisation. Effektive regionale Universitäten sind mehr als nur Managementstrukturen mit Regeln und Betriebsabläufen. Ebenso werden McDonald's und ein kleiner Hamburger-Laden im älteren Teil der Stadt durch Integrität, ob vorhanden oder nicht, gestärkt oder geschwächt. Während jede Institution viele Formen von Integrität aufweisen muss, steht moralische Integrität möglicherweise ganz oben auf der Liste. Wir erkennen es, wenn wir es sehen, beklagen sein Fehlen, und viele spüren einen allgemeinen Verfall der individuellen und institutionellen Moral.

Vision verknüpft mehrere Merkmale zu einem Netzwerk von Organisationsmitgliedschaften. Organisationsbürgerschaft ist das Beziehungsgeflecht, das Organisationen stärkt, von Ökosystemen bis hin zu Ehen. Beispielsweise ist es von entscheidender Bedeutung, regional auf die Menschen einzugehen und sie zu reflektieren, denen wir im Panhandle of Texas dienen. Keine Einrichtung wird von der Verantwortung entbunden, sich an den Rahmen der Gemeinschaftsstandards derjenigen zu halten, die die Einrichtung in der Stadt, Region und dem Staat, in dem sie ihren Sitz hat, beherbergen. Tipp O'Neil könnte witzeln: „Alle Bildung ist lokal“, als Ausdruck der Gemeinschaftsstandards. Gemeinschaftsstandards sorgen für Stärke und Einzigartigkeit und führen zu Attraktivität, indem sie sich für etwas engagieren. In einem aktuellen Artikel im Wall Street Journal berichtete Lamar Alexander, dass sich Kanzler Daniel Diermeier von der Vanderbilt University in schwierigen Fragen zu „prinzipieller Neutralität“ verpflichtet habe. Der Zweck einer Organisation, die aus zielstrebigen Menschen besteht, kann sich nicht dadurch aufrechterhalten, dass sie irgendeine Position einnimmt. Das würde zu einer morallosen Institution führen – zu keiner tragfähigen Perspektive. Eine moralische oder ethische Philosophie zu akzeptieren und gleichzeitig andere zu akzeptieren, die sich von der eigenen unterscheiden, ist in jeder menschlichen Organisation eine Herausforderung.

Persönliche Integrität hat einen erheblichen Einfluss auf den individuellen und institutionellen Erfolg. Grundlegende gemeinsame Werte ermöglichen es den Menschen, mit sich selbst und ihrer Situation zufriedener zu sein. Starke Werte fördern positive Reaktionen auf herausfordernde Umstände. Laut den Herausgebern der Harvard Business Review pflegen und bewahren Menschen auf allen Ebenen einer Organisation die Integrität ihrer Führungsspitze. Persönliche Werte, die in verschiedenen Großunternehmen institutionell ausgeübt werden, wirken sich auf die Aktienkurse aus. Laut Forbes beeinflussen Unternehmenswerte den Erfolg. Die Menschen sehnen sich nach starken ethischen Rahmenbedingungen, und zu viele haben das Gefühl, dass ihr Unternehmen eine schwache Ethik hat. In der Unternehmenswelt war die Hälfte der größten Unternehmensinsolvenzen seit 1980 (Enron, WorldCom, Lehman Brothers und andere) auf Fehler bei der täglichen ethischen Entscheidungsfindung zurückzuführen. Und was in den amerikanischen Unternehmen funktioniert – oder nicht – könnte Einfluss auf die Universitäten haben.

An Universitäten sind gemeinsame Merkmale der Kern der akademischen Integrität, ohne die es keine institutionelle Stärke gibt. Intuitive Integrität ist der Nordstern, der durch erklärte und belebte Gemeinschaftsstandards Energie sammelt.

Qualität an einer Universität resultiert aus vielen Kräften, die in der Lernumgebung am Werk sind, aber keine ist wichtiger als die institutionelle Integrität, insbesondere an einer regionalen Institution, die in erster Linie und immer dem Texas Panhandle dient. Das ist die Pflicht und Stärke der Wachtturm-Gesellschaft.

Walter V. Wendler ist Präsident der West Texas A&M University. Seine wöchentlichen Kolumnen mit Hyperlinks sind unter https://walterwendler.com/ verfügbar.